关于招商引资中工业用地实行“亩产论英雄”的做法和建议 -k8凯发

　　长期以来，在招商引资考核企业贡献时，一般只算征用的“买卖账”和对地方的“贡献账”，很少有人会计算工业用地亩均“产出账”。在国家土地宏观调控政策趋紧、新洲经济发展可用土地越来越稀缺的严峻形势下，粗放低效利用土地的发展模式已难以为继。我们需要将农业领域的“亩产”概念引入二三产业领域，树立“亩产论英雄”的发展导向，同时注重从体制机制入手，倒逼企业走科学发展之路，提高土地资源利用效率，推动工业园区经济持续健康发展。

　　、受让前保证金政策，确保工业用地zui优规划。组织工业用地招标前，明确招标的建设开工、竣工时间和投资强度、经济密度、绿地率、容积率、产出率等相关指标要求。中标企业与政府签订工业土地受让协议，按每平方米—80元交纳建设保证金，每个指标及时间要求直接与建设项目保证金挂钩。企业厂房建设完工后，符合用地规划的建设保证金全额退还。建设进度、建筑密度、容积率达不到要求，“亩产税收”、投资强度考核不合格的，扣除保证金或没收项目保证金，情节严重的依法回收用地。、用地公开出让政策，确保工业用地zui简落地程序。出让工业土地前，由国土资源、城乡建设部门依据全区经济社会发展情况、产业导向、市场需求等，会同街镇及相关部门制订每阶段工业用地出让计划。同时，简化规范转让程序，竞投者中标后的工商注册、环评、立项、规划等落地手续，相关部门必须在3个月内办结。

　　3、每亩投资底线政策，确保工业用地zui强投资强度。制订并实行《工业建设项目用地规划指导适建标准》，设置新开工企业每亩zui低100万的投资底线；工业建设用房除行业特殊要求外，普通企业厂房必须三层以上，否则不予发放建设许可证；在不改变用途的前提下，新增加的容积率不增收土地出让金。

　　、企业建设周期政策，确保工业用地zui快投产。按投资规模的大小，对土地受让企业设置不同建设周期的要求：投资额5000万元以下的必须在一年半内建成投产，5000万元至1亿元的建设年限为两年半，1亿元以上的建设年限为3年。受让企业在签定土地出让协议之日起6个月仍未开工建设，或者开工建设面积不足50%的，将依法收回工业土地使用权；到合同约定的投产日期，企业已部分投产但未全部完工，未动工的土地按闲置用地处理，每年依法收取相当于原出让金基数20%的土地闲置费，促使企业在zui短时间内开工建设和投产，杜jue工业用地囤积。

　　5、闲置土地清理政策，确保工业用地zui低闲置率。为zui大限度提高供地率，专门成立闲置土地清理领导小组，对用地项目逐块清理，对全部闲置土地建立台账，根据不同情况分类处理，包括下发督办通知、限期开工、收回等。

　　6、zui低亩产税收政策，确保工业用地zui高产出率。制订并实行《年度亩产税收排名考核办法》，将企业“亩产税收”作为企业新增用地的重要依据。对用地需求1万平方米以上的，要求企业上报用地可行性报告，承诺项目供地后五年内“亩产税收”达到15万元以上。同时通过项目保证金制度，对亩产税收达不到规定要求的，扣除相应比例的项目保证金或没收保证金，促进工业用地向高产出的优势企业集聚。

　　1、构建“亩产论英雄”的导向机制，营造良好社会氛围。设立“亩产英雄排行榜”，对先进企业给予表彰奖励，并定期在新闻媒体上公布，激发企业家的荣誉感和社会责任感。对“亩产英雄排行榜”，可首先在工业企业节约集约用地方面进行，逐渐从工业向现代服务业、从企业向行政事业单位、从节约集约用地向节能减排拓展。

　　2、构建“亩产论英雄”的约束机制，科学配置土地资源。对新上项目用地严格把关：一审是否符合产业政策；二审节能减排措施；三审投资强度；四审建设期限；五审技术水平；六审现实条件，即项目申请单位的亩均税收、亩均销售收入、亩均能耗、亩均排放指标；七审发展前景。对“亩产”落后的企业，可采取征收土地闲置费、收回未利用土地或限批新增项目用地等措施，倒逼进行产业结构调整，促进产业集中集聚发展，优化经济发展布局。3、构建“亩产论英雄”的评判机制，细化土地利用标准。针对部分已建企业投资强度、产出水平等相对较低的状况，合理调整规划技术指标，做好企业厂房“上天、入地、加密”文章，鼓励占地大、产出低的企业眼睛向内，通过增加投资、嫁接利用、腾笼换鸟等措施挖掘土地潜力。根据企业盘活存量土地情况，城市建设配套费可给予差别性优惠待遇。

　　4、构建“亩产论英雄”的激励机制，引导企业科学发展。紧紧抓住产业转型升级这一主线，鼓励企业运用先进设备和高新技术改造传统产业，向空间要土地，向结构要土地，向管理整合要土地。给“亩产” 高的企业优先供地，土地占用税地方留成部分可适当返还。对投资强度高、科技含量高、投入产出大的项目用地，开辟审批“绿色通道”，全程跟踪服务。

　　要加大招商引资和扶持力度，全面提升现代物流企业规模和水平。要加大对物流项目的策划和建设力度，力推物流产业做大做强。要紧盯世界100强、国内50强物流集团（企业），积极开展招商，引进一批实力强、知名度高、管理水平一流的现代物流企业落户武汉-阳逻，加快发展第三、第四方物流，推进物流产业提档升级。

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